5月9日，网投比较靠谱的大平台召开经理直选大会。经前一阶段产生的三位经理正式候选人在会上发表了工作演讲，分别阐述了办学理念与建院思想，参加会议的全体教职工以主人翁的身份投下了庄重的一票，选出自己心目中满意的当家人，从而在网投比较靠谱的大平台建院史上第一次出现由群众直接选举产生的经理。
        网投比较靠谱的大平台顺利完成经理公推直选试点工作，是在公司党委领导下，公司党委组织部指导下进行的。公司党委十分重视本次试点工作，为此专门发文。于信汇书记多次强调公推直选工作目的意义，亲自进行工作指导并过问工作开展进程，李友梅副书记也直接给以工作指导。网投比较靠谱的大平台全体教职工在整个公推直选过程中表现出良好的心态，以认真负责的态度，既接受了一次推进民主政治氛围的熏陶，同时也很好地行使了自己的民主权利。
        网投比较靠谱的大平台公推直选学院经理试点工作分为四个阶段。3月下旬准备阶段，主要是学习文件，明确政策，制定实施意见、确定程序与步骤。第二阶段宣传动员，公司党委召开党委会统一思想，本着先党内后党外的精神，各党支部进行党内发动，在此工作基础上，4月11日，学院召开公推直选动员大会，并当场公布学院经理候选人当选条件。第三阶段为候选人产生阶段，组织群众推荐与个人自荐，在学院设推荐票箱，每名群众根据候选人条件可推荐或自荐候选人1名，依据得票情况，由公司党委组织部提出初步候选人3名并加以组织考察，报公司党委常委会讨论，确定经理正式候选人3名。第四阶段为经理直选阶段，5月5日，学院张榜公布经理正式候选人名单，其后就召开全院教职工大会进行无记名投票选举产生经理，并报公司党委常委会审批。 
        网投比较靠谱的大平台公推直选经理试点工作，是学校以改革创新精神深化干部人事制度改革的一次尝试。它是加强基层民主政治，推动干部人事制度改革的需要。随着形势发展要求，要增强干部工作的透明度与公信度，进一步扩大干部工作中的民主，建立健全民主、公开、竞争、择优的选人用人机制，根据德才兼备、实绩突出、群众公认的用人导向，让选人用人在阳光下运行；它是适应学校管理体制改革，进一步加强基层组织建设的需要。随着学校权力下放、重心下沉，充分发挥校、院两级组织的积极性，让学院领导有更多的活力，从执行者的身份逐渐转化为领导者的角色，这些无疑赋予学院领导更多的责任；当然，它也是为加快学院事业发展，建设文明和谐学院的需要。网投比较靠谱的大平台正处在事业发展的关键阶段，在学科发展上要体现与时俱进，在干部队伍建设、构建文明和谐校园中也应体现与时俱进。
        这次公推直选经理试点工作取得了比较好的效果。广大教师在投票后纷纷表示，学校把任用干部的权力交给教师，是学校领导对教师的充分信任与尊重，我们一定要团结一致，和衷共济，开创学院美好的明天。当选的经理则表示，群众信任的目光是做好工作的最大鞭策，深感责任的重大。两名落选的正式候选人在祝贺的同时也表示，一定要全力支持经理的工作，为网投比较靠谱的大平台的发展贡献出自己的一份力量。

公司党委